020-6178310 | info@medischebijsluiter.nl
AvMB > Huisarts

Doe mee aan een uniek initiatief.

Om gehoord te worden in Den Haag hebben wij uw steun nodig.
Alleen dan kunnen wij het verschil maken.

Word lid na dit fragment

Geschikt voor ieder apparaat

Aandacht voor Medische Bijsluiter heeft een oplossing ontwikkeld die het gebruik van veilig en gepast medicijnengebruik kan bevorderen. Nieuw, nu in de testfase: het geheugenbord dat wij in de 2020 willen lanceren. Mee werken aan dit initiatief; neem direct contact met ons op.

  • Betaalbaar
  • Eenvoudig in gebruik
  • Persoonlijke service
  • Innovatief
  • Gunstige condities
  • Korte Levertijd
  • Meerdere talen
  • Bonusregeling

Het Concept

Speerpunten beleidsplan 2020

Dit document beschrijft de doelstelling, van AvMB
Daarnaast de werkwijze en de personele en kwalitatieve invulling van onze vereniging.
Tevens gaan wij ook in op onze maatschappelijke verantwoordelijkheid als sociaal “ondernemer”, de kwantitatieve indicatoren voor onze vereniging en ook de financiën.

  • Duidelijke doelstelling
  • Faciliteren samenwerking
  • Bevorderen participatie
  • Versterken zelfredzaamheid
  • Eigen regie
  • Social return
  • Communicatie
  • Participatiepiramide
  • Samenwerking
  • Zorgstelsel
  • Actief betrokken
  • Innovatie
  • Technische ondersteuning
  • Leden Plan
  • Uniek concept
  • Laagdrempelig

Alexander Grassi, voorzitter Aandacht voor Medische Bijsluiter (AvMB). “Ik sprak laatst een huisarts uit Haarlem en zei dat ik het ernstig vind dat 15% van bevolking in Nederland moeite heeft met lezen, ” “was dat in mijn praktijk maar waar, meer dan 50% is taal onbekwaam”; zei hij met een zorgelijke blik.

Samenwerken

Vanuit dat perspectief wil Aandacht voor Medische Bijsluiter een coalite vormen. Die niet opnieuw het wiel gaat uitvinden, maar bestaande initatieven bij elkaar gaat brengen. Maar ook,  waar mogelijk naar een volgende fase te brengen  om het probleem eindelijk aan te gaan aanpakken. Anno 2018 is het onacceptabel dat onze autoriteiten niet in staat is in begrijpelijkee taal te communiceren.  Informatie moet begrijpelijk zijn voor de gebruiiker en biet een truckendoos van de overheid.

Het systeem loopt vast

De AWBZ werd onbetaalbaar dus er werd drastisch ingegrepen. Er kwam per 2015 ter vervanging van de AWMZ, een nieuwe wet, de Wlz (Wet Landurige Zorg)  De Wet langdurige zorg is de opvolger van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). Niet alle mensen die tot 2015 onder de ABWZ vielen, voldeden aan de voorwaarden, daarom was er voor hen een overgangsregeling tot 1 januari 2016. Ook is toen voor een kleine groep mensen is de overgangsregeling verlengd. De verantwoordelijkheid voor de uitvoering is bij de gemeente komen te liggen. De gehele operatie ging gepaard met een bezuiniging van 40 % op bepaalde onderdelen van het pakket. De kwaliteitsimpuls van Van Rijn (Staatssecretaris VWS) heeft veel stof doen opwaaien.

Geen volksopstand

maar niet te veel klachten komen over de kwaliteit van de geleverde zorg. De gemeenten hebben een hele truckendoos om deze klachten zoo laag mogelijk te houden. De klagers zijn immers afhankelijk van dezelfde gemeente waar ze over klagen.

 

Perspectief

Vanuit dat perspectief waren wij dan ook blij dat ZonMW Alexander Grassi  de gelegeheid gaf tijdens het jaarlijkse congres Publiek Private Samenwerking afgelopen maart in het Beatrix theater ons idee te pitchen tijdens het Congres PPS